"I løbet af 2015 identificerede vi forfølgelsen af downstream-forretningsmuligheder med højere marginer, der udnytter vores stålprodukter i deres fremstillingsprocesser, som et af vores mål for vækst," udtalte Mark D. Millett, President og Chief Executive Officer. "En strategi, der har til formål at reducere volatiliteten under både stærke og svage markedscyklusser, givet stålråvareforsyningsmuligheder. Under svage stålefterspørgselsmiljøer kunne disse virksomheder købe stål internt fra vores egne værker og dermed øge SDI's stålværksudnyttelse. Som forbruger af specielle stålværker -bar-kvalitetsprodukter, der i øjeblikket produceres i vores Engineered Bar Products Division, Vulcan skildrer denne model perfekt og passer godt ind i vores kernedriftsstyrker."
" har været en værdsat kunde i vores Engineered Bar Products Division i over et årti. Jeg lykønsker Bill og Kent Upton med oprettelsen af et fantastisk firma og team. Vi ser frem til at byde Vulcans medarbejdere og kunder velkommen i Steel Dynamics-familien Vi er glade for at tilføje kvaliteten af Vulcans brand og produkter til vores portefølje," afsluttede Millett.
Transaktionen er vurderet til ca. 5,0 gange efter 12 måneders EBITDA 31. marts 2016, eksklusive potentielle indkomstskatterelaterede fordele. Transaktionen er underlagt sædvanlige betingelser og modtagelse af myndighedsgodkendelser. Steel Dynamics forventer at opnå alle nødvendige myndighedsgodkendelser og gennemføre transaktionen inden august 2016.
Fremadrettet erklæring
Denne pressemeddelelse indeholder nogle forudsigende udsagn om fremtidige begivenheder, herunder udsagn relateret til driften af nye eller eksisterende faciliteter. Disse udsagn, som vi generelt går forud for eller ledsages af sådanne typiske betingede ord som "foregribe", "agter", "tror", "estimerer", "planlægger", "søger", "projekter" eller "forventer" eller af ordene "kan", "vil" eller "bør" er beregnet til at blive lavet som "fremadskuende" underlagt mange risici og usikkerheder inden for safe harbor-beskyttelsen i Private Securities Litigation Reform Act af 1995. Disse udtalelser taler kun fra denne dato og er baseret på oplysninger og antagelser, som vi anser for rimelige fra denne dato, vedrørende vores virksomheder og de miljøer, de opererer i. Sådanne forudsigelige udsagn er ikke garantier for fremtidig ydeevne, og vi påtager os ingen pligt til at opdatere eller revidere sådanne udsagn. Nogle faktorer, der kan få sådanne fremadrettede udsagn til at vise sig anderledes end forventet, omfatter: (1) virkningerne af usikre økonomiske forhold; (2) cyklisk og skiftende industriel efterspørgsel; (3) ændringer i forholdene i enhver af de stål- eller skrotforbrugende sektorer i økonomien, som påvirker efterspørgslen efter vores produkter, herunder styrken af erhvervs- og boligbyggeri, bilindustrien, apparater, rør og andre stål- forbrugende industrier; (4) udsving i prisen på nøgleråmaterialer (inklusive stålskrot, jernenheder og energiomkostninger) og vores evne til at videregive eventuelle omkostningsstigninger; (5) virkningen af indenlandsk og udenlandsk importpriskonkurrence; (6) uforudsete vanskeligheder med at integrere eller starte nye eller erhvervede virksomheder; (7) risici og usikkerheder, der involverer produkt- og/eller teknologiudvikling; og (8) forekomster af uventede planteafbrydelser eller udstyrsfejl.